财务部响应集团“成本管控月”部署，以降本增效为目标，优化财务管理流程与资金支付方式，盘活应收账款，加速资金回笼，全面提升财务效益与管理效能。
精研财管流程 提升运营效率
财务部从内部管理流程着手，续期发票云查验功能，实现财务数据自动化处理与实时监控，大幅提升费用报销效率，减少人为失误，保障数据准确可靠。同时，简化审批流程，将费用报销审签表打印工作由经办人转为财务会计操作，加快审批速度，更好地服务业务部门。
优化资金支付 降低交易成本
在成本管控月的降本增效行动中，财务部优先选择银行承兑汇票支付方式。利用其远期付款特性，保留流动资金，缓解企业资金压力。年初至今，针对长期合作且对账期不敏感的供应商，以及大额工程款、设备采购款，财务部协同业务部门采用承兑汇票支付，累计金额达9459万元，节省资金占用成本约212万元。
盘活应收账款 释放沉淀资金
通过全口径清查应收账款，实施多维度清收策略。按账龄、客户信用等级、欠款金额分类，精准把控账款风险。财务部与业务部门协同催收，截至目前已回笼资金5154万元，既规避坏账风险，同时优化财务报表，进一步助力集团对外融资。