4月28日上午，新海连集团召开党委理论学习中心组学习会和党委扩大会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人参加会议。
会议集中学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》部分内容以及区相关会议精神，听取了节前安全生产检查的情况汇报。
会议强调，摸清资产家底，精准高效盘活。要全面梳理集团底数，按照“用途分类、效益分级、盘活分策”原则，建立“一资产一档案”动态管理台账，分类制定盘活方案。秉持“能租则租、能售则售、能融则融”理念，创新打造“分销合作+自主招商+直营销售+全员营销”四维一体的全渠道营销体系，深度整合内外部资源，形成资产盘活合力。
深挖招商潜力，提速项目落地。要补充招商队伍力量，组建招商小组，覆盖投融资、资产物业、贸易三大领域，构建精准高效招商体系。对成熟项目实行挂图作战，倒排工期节点，推行“全生命周期”服务，通过政策解读、手续代办、要素保障等“一站式”服务，推动项目早落地、早开工、早入库，力争在“百日攻坚”行动中勇当排头兵。
强化干部担当，激活内生动力。领导干部要将中央八项规定精神内化于心、外化于行，主动下沉一线调研，确保管理决策精准对接基层需求。坚决破除“庸者躺平、能者受限”现象，完善“能上能下”机制，对“和稀泥”“躺平式”干部严肃问责，为敢担当、善作为的“强将”拓宽发展空间，锻造攻坚克难铁军。
严把三关底线，筑牢安全根基。节假日期间，严格落实领导带班和关键岗位人员值班值守制度，强化应急处置力量配备。深入贯彻落实中央八项规定精神，时刻保持高度的清醒与警觉，严防“节日腐败”。全面摸排信访风险，落实领导包案制，做到早发现、早介入、早化解，以“时时放心不下”的责任感确保大局稳定。
会议还宣读了《关于摒弃“只栽花不种刺”式管理与“熊将”式领导的倡议书》。