2月14日，新海连集团召开党委理论学习中心组学习会和党委扩大会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人参加会议。
会议集中学习了全省国企改革和监管工作视频会议会议精神，市委书记马士光关于招商引资的讲话精神，传达了开发区党风廉政建设暨纪检监察工作会议会议精神、全市“两重”“两新”工作暨重大项目建设推进视频会议会议精神。
会议指出，要高度重视招商引资工作，锚定“1111233”工程和“123570”工程，确保新增规上企业入库、总部经济税收、资产盘活、外资外贸等全年指标的顺利完成。对照集团存在的客观问题，积极制定整改方案，加大化债力度、加速转型升级、加快资产盘活，实现集团健康稳定发展。
会议强调
服务赋能提质增效，跑出高质发展“加速度”
集团各部门要全面提高工作效率、杜绝内耗，牢固树立“一盘棋”思想，将集团利益放在首位，绝不能以“官老爷”的姿态自居，也不能仅仅充当“传声筒”的角色，要以HRBP制度为抓手，主动转变角色，做服务子公司的“金牌店小二”、业务条线的专业“老师”。以“强协同，优服务，高效率”为目标，精简办事流程，建立首问负责制，确保各项工作高效、有序开展。
作风赋能实干争先，激活干事创业“新动能”
要开展“作风整顿月”活动，着力解决队伍中存在的作风不严不实、落实不力等问题，全面净化工作风气，提升集团战斗力，将思想整顿和作风整顿结果纳入干部职工考核评价机制中。要加强保密意识，要在日常工作中勇挑重担，面对难题主动请缨；要在关键时刻冲锋在前，面对挑战迎难而上；坚决杜绝“甩锅”“躺平”“摆烂”等行为。
底线赋能固本强基，筑牢稳健发展“压舱石”
要将廉洁自律作为工作和生活的基本准则，坚守道德底线和纪律红线，与服务对象保持“亲清”的合作关系，决不能接受任何形式的腐蚀。要加强安全生产管理，综合运用实操培训、应急演练等多种手段，做好台账管理，坚决杜绝形式主义、走过场现象。强化信访案件的源头治理，深入摸排项目人员和资金情况，排查历史遗留问题，提前做好沟通解释和引导工作，避免出现信访事件反复发生。