6月16日，新海连集团召开复盘纠偏工作汇报会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人参加会议，各专班牵头领导依次汇报复盘纠偏推进情况并进行交流。
会议指出，复盘纠偏是对工作的定期体检、阶段性检查和讨论，及时发现思维固化、业务能力不足、工作效率不高等问题，只有正确地“把脉问诊”，才能更好地“对症下药开良方”，进而对工作进行再梳理、再整合、再提升，对于简单问题，明确责任人，即知即改；对于复杂问题，深入分析，寻找突破口，逐一攻克，形成动态闭环。
会议强调，各板块的复盘一定要经过充分调研、梳理、总结、归纳、提炼，发现真问题，勿陷入琐碎的事例罗列，如资产板块的复盘要围绕资产的完整性、有效性、安全性、制度性将问题进行分类，其他板块以此类推，形成问题清单、整改措施（包括时间节点）、流程重塑、常态长效机制，确保全过程有节奏、高质量地推进。